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Post nella Sezione ‘processi aziendali’
VTiger CRM: gestire la forza vendita, il Marketing ed il Customer Service attraverso uno strumento Open Source!
mercoledì, marzo 24, 2010
Ciao,
volevo condividere con te oggi quanto mi è capitato di affrontare a livello lavorativo.
Come ben ti ho illustrato qui, per lavoro mi trovo spesso ad utilizzare piattaforme CRM importanti (una su tutte Dynamics CRM), ma qualche giorno fà un cliente viene e mi manifesta la necessità di avere uno strumento che lo aiuti a gestire in maniera più puntuale il processo di sales force & marketing automation.
Implementare un nuovo processo di budget, si può?
martedì, dicembre 8, 2009
Qualche settimana fà, in questo post ti ho brevemente illustrato un nuovo processo di allocazione del budget e ti avevo promesso che ti avrei indicato le linee guida utili alla sua implementazione all’interno di un’azienda (o della tua, qualora tu che stai leggendo sia un imprenditore!)
Il Planning Programming Budgeting System deve essere inteso come una “visione” nuova da parte dell’azienda, il che comporta un necessario spostamento dell’attenzione dall’operatività passando ad una visione d’insieme complessiva utile al Top Management a prendere decisioni migliori.
Chiaramente la sua implementazione non può prescindere dalla definizione di alcuni punti fondamentali:
L’approccio “Planning Programming Budgeting System” – PPBS al controllo dei costi
lunedì, novembre 2, 2009
In questo post di qualche tempo fà, ti chiedevo se trovavi utile il processo di budgeting, ebbene oggi voglio riprendere un pò il discorso però proponendoti un nuovo sistema di allocazione dei costi.
Devi sapere che nelle aziende più lungimiranti l’approccio di revisione del budget voce per voce ha lasciato posto ad un processo innovativo di allocazione dello stesso, il “Planning Programming Budgeting System”.
Che cos’è?
Il processo di Budgeting tradizionale è diventato inutile?
sabato, agosto 29, 2009
Apro il post ponendoti questa domanda:
Secondo te il processo di costruzione del budget è ancora utile?
Riflettendo per sommi capi su ciò che “metodicamente” avviene in azienda ed avendo a che fare con diverse realtà, sò che per molti Direttori Aziendali e Responsabili di funzione il budget è uno degli aspetti meno piacevoli della loro attività.
